如何让投资者放心？
如果投资人很关心企业，一定会提出诸如“如何提升产品竞争力”或“如何提高经营利润率”之类的问题。这些问题很具体，也很现实。 对此类问题的答案是：我不知道。 作为一个创业者，如果你已经将公司做到这个地步了（有收入、有利润，甚至有可能在某个时间点还盈利），那你已经非常成功了。至于下一步怎么做，其实你已经有了答案——你只是不确定是否应该这么做而已。
举个例子。如果你是做餐饮的，你觉得现在的客源不够，想要增加客源，扩大经营规模。那么你应该问问自己以下几个问题再做决定： 我是不是真的想扩大经营规模？ 如果我扩大经营规模，我的资金流能不能撑得住？如果不能，需要哪些支持才能确保资金流稳定？ 我的厨师能力能否支撑我扩张后的需求？如果不能，我要增请一名厨师，要投入多少经费？何时能见到收益？ 营业面积的增加，会增大我运营的成本和风险吗？如果会，会增加多少成本？风险有多大？ 我现在有多少现金流量？如果全部用于当前这个项目，还能坚持多久？ …… 类似这样的问题还有很多，你需要把它们逐一列出来，然后仔细思考并尽量明确回答。只有经过深思熟虑的回答，才会让你真正心中有数。否则，你只能是在臆想中前进或者徘徊。 如果你确实不知道该怎么办，我给你另一个建议：回去把你的创业计划再好好看看。也许过去你对某些环节考虑不周，或是没有充分考虑到相关风险，当你把计划重新完善后，很多问题自然就会迎刃而解。
很多初次创业者都有这样的感觉：每当遇到新的难题时，总会觉得眼前一片黑暗，不知如何解决。其实，每一个创业难题都是这样一个“黑夜”，只要你找到一盏灯，一个解决问题的方案，就可以顺利踏出创业的第一步。这盏灯就是清晰的思路，这个方案就是你的商业计划。