中国制造业如何转型？
“中国制造 2025”，重点是解决三件事：
第一是供给侧改革，通过政策鼓励，实现从制造到创造的转变；
第二是消费升级，打造中国品牌，摆脱中低端低端形象；
第三点是科技变革，利用互联网+、智能制造，完成从劳动密集型到资本技术密集型的升级。 但事实上，这三点并不矛盾而且可以互相支撑、互相带动。 中国在劳动力成本上已经没有了优势，通过供给侧改革，提升产品质量和服务，创造品牌溢价，才是正道。而中国庞大的市场，又是让企业能够转型的底气所在。
只要企业能把质量做好，哪怕价钱高出一点，消费者也是乐意的。而做好了这一点，就能顺利切入国际市场，因为外国客户同样重视产品质量和口碑。 而要实现这一目标，政府就必须真正起到引导作用。目前看来，政府的意图还是很清晰的，就是重点支持十大重点领域（智能制造），同时支持各地根据当地优势打造特色产业集群。
以智能制造为例，具体实施路径可能包括：推广智能制造系统解决方案，提供数字化车间/智能工厂整体设计，搭建数据交换平台，实现产业链上下游信息即时分享，推进供应链协同，提高生产效率；推动智能装备应用，发展自动化生产线和智能化车间，培育智能制造试点示范企业等。
当然，实现从中国制造到中国创造，不仅需要企业积极寻求转型升级，更需要整个社会形成尊重知识，尊重创新的氛围和环境。
这个题目好大啊，我其实只是做了一些基础工作而已，而且这些基础的工作的确是工业革命以后才有。 1.先谈技术，我们首先需要了解什么是“中国制造2025”（简称M2025），这个概念是一个国家层面提出的概念，具体含义就不赘述了。 M2025中提到了要搞先进制造业，那么先进制造业是什么？
2.谈谈管理创新 这个就是我在《制造运营系统》中提到的问题，目前的中国企业大多以流程为导向的，而不是以为客户导向的，这种企业是无法进行智能制造的，必须把企业的所有业务都从以流程为中心转变为以客户为中心去重新思考，并设计出新的流程结构才行，否则你学再多机器设备又有什么用呢？没有好的生产运营体系来支撑你的自动化，那一切都是白费力气罢了。
3.最后谈人才 为什么一定要提到人力资源这一块呢？因为人是最不可控的因素之一，特别是高级的人才，而M2025里面也多次强调要加强人才培养的力度。 我们现在的人力资源状况是什么样的呢？大学生毕业即失业，大量的劳动力市场在工厂做着非常重复的工作（当然这是社会分工的要求）却没有得到相应的报酬；另一方面却有很多大学生和外国留学生挤破头想进华为这样的大厂，为什么这些人想进华为的动机是什么呢？那就是能学到东西！ 所以我觉得我们的HR们应该多想想怎么让劳动者在工作中获得成就感，而不是让他们每天重复枯燥无聊的工作还发着牢骚抱怨工资太低。
