如何做好三农贷款？
第一、把好贷前调查关。
贷前调查是我们信贷人员掌握借款人基本资料和决定是否发放贷款的基本途径。因农村居住比较分散，借款人居住地点离信用社较远，客户经理在实际操作中，往往只是向包社干部和借款人调查一下有关资料，没有深入借款人所在村组和户内进行调查，导致对借款人的一些基本条件把关不严。因此，做好贷前调查，作为信贷人员必须要到借款人所包社干部、借款人及其所在村组和户内详细了解借款人的家庭成员及实际经济收入情况、身体状况、道德情况、信誉情况、经营情况等，了解其还款来源、能力和意愿；在农村有句话“村看村，户看户，人民群众看干部”。因此，包社干部和村组干部的推荐信是把好贷前调查的一个重要依据。
第二、把好合同审查关。
合同是否规范合法，关系到贷款手续是否完善，也关系到信贷员和信用社权益和义务，因此合同审查尤为重要。在实际操作中，因农村居民文化程度普遍偏低，不会写字，在签订合同时，信贷员代替客户签名或由客户亲属及他人签名代替；有些客户经理为了完成任务，简化办事程序，不认真进行审查等现象，导致合同存在隐患。因此，为了杜绝上述现象，农村信用社稽核部门要加强对合同的审查，对不合法的合同要责令客户经理重新修改，对代签、冒签的要重新签订，以确保合同真实有效，维护各方当事人合法权益。
第三、把好到期回收关。
到期贷款是否能有效回收，是信用社实现效益的主要途径，也是客户经理工作能力的一个重要体现。而农村信用社的客户经理，对三农贷款的回收意识淡薄，缺乏及时回收贷款的理念，主要原因是包社范围大，包社户多，而且居住分散，加之贷款属农户联保贷款，相互有联系，当到期贷款催收有困难时，就采取让其转贷，从而导致不良贷款越发生意恶化。因此，作为客户经理应从增强责任意识和忧患意识入手，加强到期贷款回收工作，一要积极采取各种方式提前通知借款人按时收回贷款，二要按照《合同法》有关之规定，及时下发《到期贷款催收通知书》，以确保到期贷款的回收。
第四、完善农户联保小组。
农户联保贷款小组在实际操作中存在联保成员素质不高、经济实力不强，联保成员之间互不认识，有的是客户经理为完成任务由其亲属或他人代替，使联保制度失去了应有的保证，联保小组只是形同虚设。因此，完善农户联保小组应从两个方面着手：一方面，按照有关制度严格审批，对不符合条件的，不予办理农户联保贷款；另一方面，健全完善对农户联保小组的考核办法，把农户联保小组的运作与客户经理绩效挂钩，强化对联保小组成员的管理。