银行如何做好科技工作？
科技部门在整个银行中属于比较尴尬的部门，说实在的地位和影响力确实比较受限。 先说说行科的作用吧！其实每个银行的科技部门都有一个共同点那就是“花钱”，花大量钱！从软件开发到硬件购买维护再到日常办公，只要跟科技挂钩的花销都是由科技部门来支出。可想而知如果不通过科技部门节约成本、提高效率那整个银行的其他业务部就得为此多支出费用。所以从这一方面来讲科技部的作用就是控制成本、提高效率从而为银行创造利润。
再来说说科技部的职能，一般的商业银行的科技部门都会根据业务分工设立不同的科室如软件开发科、数据库管理科、网络管理科等等，当然也会有个别银行会把所有科技相关的职能都集中在一个部门里（这种比较少见）。无论怎样划分科技部门的职责都在于保证银行各项业务的正常开展并尽可能多地为业务部门提供支持。
最后聊一聊科技部的权限问题。这里主要是指科技部门在预算申请、资源调度方面的权力。我们都知道银行的各种业务部都有直接向行长汇报的通道而科技部门一般都没有（除非是总行一级），所以从权限上来说科技部门是没有业务部门说话直接的。另外科技部门的预算审批权也相对较小需要经过层层批复最终才能确定是否有经费支出。因此如果遇上推进力度比较大的项目科技部门往往需要多方协调才能获得保障。不过现在不少银行都在推行数字化转型，金融科技也是当下热炒的概念，所以科技部的地位也在逐步提高。