企业绩效指标是什么？
根据我多年的咨询经验，我把企业的业绩分为两大类，一类是利润类，另一类是现金流类。利润类包括：净利润、销售净利润率（营业利润率）、全部资产利润率等；而现金流类包括：经营性现金流、投资性现金流、融资性现金流。 这些业绩都是公司层面的业绩，是企业作为一个法人机构所具有的能力或体现出的特质。我们通常还根据业务的不同把企业分为不同的业务单元，比如有的企业有商业部门、制造部门还有研发部门，那么我们就可以把这些业务单元分别进行考核。这样更有利于我们对不同部分采取相对应的策略来实现公司的目标。
当然对于非业务单位的部门也可以进行考核，但是我认为这种考核更多的是对部门预算的控制作用。因为任何组织都需要有权力分配，需要知道钱花在哪里，钱是不是花了有用，这个问题只能通过财务的支出和收入来体现。 不过需要注意的是，我们这里所说的绩效考核是公司层面的，不是某一个具体的责任中心（如销售部、运营部、技术部等等）的考核，它们之间的区别在于一个关注过去，另一个更关注未来。
