中小企业是什么企业？
用简单的例子解释就是，大企业像一个大村子，有村委（董事会）、村会计（监事会）、各种生产队（事业部）、生产大队（车间）等等，而中小企业就像一家一户的农民家庭，虽然小，但五脏俱全。 当然不能这么笼统地理解，应该这样理解：大型企业中各职能部门的职责划分较为固定，而中小型企业中大部分职能人员不仅承担部门职能，还承担其他一些职能。 比如公司财务部，大型公司的财务部一般负责财务的统筹管理、财务政策的制定、财务报表的编制等，而中小型企业的财务部往往还要负责资金调度、成本核算、会计凭证的整理归档、税务工作甚至现金收支等其他工作。再如人力资源部门，大型人力资源部门更多的是做人事规划、员工培训、薪酬福利设计等，中小型企业的人资部门就要做更多事，招聘、绩效考核、员工关系处理都要管。
因为人员少，很多中小企业都是一人多岗，比如有的企业就连会计和出纳都由一个人来做。正是因为这样，中小型企业的办事效率高，响应速度快，能够比较及时地根据外界的变化来调整自己的战略战术。 但正是由于职责不明确或是职责边界模糊，导致中小型企业内部常常会出现扯皮现象，导致工作效率低下。