金融科技转型需要什么？
1.明确战略方向，做好组织架构设计 公司想要实现科技转型，首先要确立好方向和目标，是全面数字化、数据化，还是AI人工智能等，然后根据目标和方向调整组织架构，重新分配部门和人员工作职责。同时建立对应的新科技项目的预算和投入标准，确保资源及时到位。
2.构建数据体系，加强数据治理 转型过程中最重要的就是数据的积累和分析，因此需要一个完整的数据体系作为支撑。通过数据体系的建设能够为后续的分析提供基础和支撑。在数据体系建设的过程中要加强数据治理，否则数据难以起到应有的作用。
3.利用新技术，实施应用场景创新 在数据和体系搭建完成的基础上，需要充分利用技术手段对业务场景进行重构，从而让技术和数据发挥实际的作用。在这个过程中，要注意防范风险，适时引入第三方机构共同完成应用创新的落地。
4.搭建人才梯队，完善人力储备计划 金融科技创新对人才的素质要求高，同时所需的人数众多，因此企业要尽早做好人力计划的落实，通过内部培养和外部引进的方式构建丰富的人才梯队，为未来打好基础。 对大多数金融机构而言，科技方面的投入目前尚处于较低水平，随着金融科技的深入发展，这一支出将逐渐增加。为了适应未来的竞争环境，一些传统金融行业已经开始布局，如设立数字银行、线上银行部门或事业部等，以实现线上线下一体化服务。