企业的人员是资产么？
人员不是企业的资产，人力资源才是 谈到资产很多人自然想到钱和物质，而人员往往被忽略掉 其实人的作用远远大于其他有形资产的作用 所以人力资源管理才被称为“管人”的艺术 从企业出资的角度来看，它需要考虑两个问题
1、花多少钱来雇佣员工；
2、这些钱所雇用的员工是否能带来预期收益——即能否完成期望的工作，为企业创造价值； 在企业中，除了少量技术工人以外（如汽车制造中的数控机床操作员），绝大部分工作的完成都离不开人的思考和劳动。也就是说人是具有高附加值的一种资源，而不是简单的成本消耗。因此企业对人员的投资(工资等薪酬)就不仅仅是资金投入了，而且还包括这种投入所带来的生产率提升以及因此而产生的利润增幅。从这个角度来看，人对企业的价值绝不仅仅限于人力成本的支出。
事实上，如果从资产的维度来看，人力资源之所以成为重要的企业战略要素，不仅是因为其作为资本投入而产生的价值，而且也是因为它是能够将企业其他各种要素串联起来的唯一活要素。只有人为企业辛勤工作，其他一切要素才会变得有意义；也只有人接受并执行各项指令，其他的一切要素才能发挥作用。对企业经营来说，人力资源绝非可有可无的附属品。相反，正是因为人力资源的先天优势（可塑性、能动性）决定了其在企业中的重要地位。