企业价值链有何特点?

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1、不同的行业企业的价值链是不一样的,但不管是哪个行业,企业的价值链都包含价值增加环节和成本消耗环节;

2、企业的价值链与客户的消费路径是吻合的,一般是从产品设计->原材料->加工->物流运输->分销渠道->终端零售->消费者使用->售后服务等过程来最终实现客户的价值;

3、企业在进行成本控制时,要重点关注在价值链的哪些环节还有优化的空间,或者说是哪些环节还可以节约开支。 举个例子说明一下:如一家生产打印机的厂商,其价值链一般是由研发设计---采购物料---生产线组装---物流运输---渠道销售---售后服务组成,每个环节都有可能出现成本浪费的情况,需要企业认真分析加以改进。

目前,国内很多企业并没有把价值链的管理融入到企业的日常运营中,多数只是把价值链作为战略层面的规划,这是远远不够的。因为任何企业都是通过一个个具体的流程来实现从0到1的价值,如果没有对各个流程环节进行优化和控制,那企业的成本就很难下降。

企业必须从战略层面认识到价值链的重要性,从战术层面着手实施,这样才能起到降本增效的作用。

竺雅欣竺雅欣优质答主

企业的各种价值活动之间具有“2个效应”,使企业价值链不同于一般的产品价值链。

(1)效应1:价值链上各种活动的内在联系决定着企业的竟争力。

价值链上各价值活动之间存在的“联系”是一种“效率”“效益”“效果”的关联,这种关系的综合作用使企业获得竞争优势。价值链正是从价值活动之间的这种内在“联系”的重要性入手来研究企业的竟争能力。

(2)效应2:“价值链”上价值活动的“联接”可以形成新的“业务”。

价值活动之间联接方式的变化可以使企业原有的价值活动转换成新的业务,例如将研究开发、生产、销售的价值活动联接方式从“后向联接”(即研究开发为生产和销售提供支持)改变为“前向联接”(如将这三个活动构成计算机应用系统工程的承包活动)。

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