企业上游好还是下游好?

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先引入一个概念,行业竞争模型从买方市场角度分为四类: 寡头垄断:卖方市场,由少数几家大公司掌控市场,比如白酒、芯片; 完全竞争:充分竞争的市场,没有一家企业能够绝对主导,比如快消品、日用品; 垄断竞争:一部分企业具有市场支配地位,其他企业难以进入,比如空调、冰箱; 完全同质:所有企业都处在同一起跑线,任何一家企业都无法拥有独特优势,如淘宝、百度。

回到问题,到底是在产业链上游做更好的产品,还是在产业链下游做更有竞争力产品呢?首先分析一下在产业链上下游分别处于什么位置。 在产业链上游的厂商一般具有以下特征之一:

1.具有独特且不可复制的资源,比如独有的专利技术、丰富的森林资源等;

2.属于基础原材料或者零部件供应商,其供应的产品是众多下游环节无法替代的。

3.提供标准化的产品和服务,同时注重服务质量,满足客户个性化需求,具备一定行业领先优势的。 其实很多创业者都会犯一个错误,就是认为只要有了好的产品就能成功,其实产品的成功只是创业成功的一部分而不是全部。一个产品如果只有好的产品素质而没有合适的渠道和营销策略,是很难成功的。

那么在产业链下游的商家有哪些特点呢?

1.拥有成熟的销售渠道,产品一经推出就能够迅速铺到各地卖场;

2.拥有强有力的品牌影响力,能够让消费者轻易接受新品牌;

3.拥有成本竞争优势,能够以更低的运营成本提供给消费者物美价廉的产品。 对于大多数资源匮乏的创业者来说,在产业链下游寻找到一个适合发挥自己长处的机会可能更加现实。但需要注意的是,不管选择做什么产品,在行业内都要争取做到最好,不要给自己设定太低的起点。

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选择进入产业链的上游还是下游,要根据初创企业的特点和自身实力来确定。

一般而言,处于上游的企业多依靠品牌、专利、技术、管理、销售渠道等要素来赢得市场竞争,其收益水平较高;处于下游的企业多依靠资金、劳动力等要素来赢得市场竞争,收益较低。因此,在实力较强的情况下,要选择进入收益较高的产业链的中上游。

同时,要依据企业的实际特点来选择自身所处产业链环节。拥有技术、品牌、管理等优势的企业应选择进入技术和市场风险都较低的成熟的、技术被广泛采用的、有大量潜在客户的产业链环节。如技术过硬的软件企业应开发市场成熟的财务、人事、生产管理系统软件,而不是市场风险较大的多媒体技术、3G手机技术的软件应用,以提高企业的成功率。

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