高管入职争取多少股份？
1、首先要明确的是：技术高管的股份不能低于市场平均水平。这个好理解，因为是吸引人才所付出的成本，成本低了，人才的吸引力就不会足够。
2、股份多少还取决于对方的实际价值。如何理解实际价值并给到合理估值，是这个环节的核心问题，我把它拆分成3个要素进行理解和估值：技术实现的难易程度+技术的稀缺性和成熟度+技术本身的天花板。对这3个要素赋予合理的权重并进行逐项量化打分，然后根据分数大致确定股份比例。
比如技术实现的难度有100分，分为很易、易、中等、难、很困难5个档级。技术的稀缺性及成熟度100分，分为很稀缺且很成熟、很稀缺但只有原型等。技术本身的上限也有100分，分为行业颠覆级，行业创新级，有较强竞争力级等。根据自己的情况给定3类要素的权重如4:3:3，然后根据每个细分小项的具体打分如80分、70分、95分等，算出总分，最后根据总分确定一个合理的股份比例。
3、给股份的时候一定要分期给，一般是4年，甚至5年。分期给的目的是降低企业风险，增加对人才的约束。当然，还要结合企业的具体情况来商定，比如企业发展很快，可以在1--2年内上市，那么股份可以分2年给，每年50%，这样的约束才有利于吸引技术和人才。
4、一定要把股份结构设计好，不要给技术高管一整块股份。这背后的原因有二，一是把股份给了技术高管，而技术高管离职时如果转让股份，其他股东不同意或无法优先受让，那么其他股东将丧失对公司的控制权；二是技术高管离开公司后，如果技术有更新和迭代，而股份无法回收或减少，那么将大大降低技术高管的积极性。