如何增强企业流动性？
先引用一句经典语录“如果流动资金管理做得好，即使出现坏账，企业也能存活下来；而如果流动资金管理做得差，即使没有发生坏账，企业也有可能倒闭” 企业的流动资金管理，说到底是资金使用和管理的效率问题。因此提高企业流动资金的利用率就成了我们提高流动资金管理效率的关键。
一）、盘活存量资金： 对于企业来说要想有效利用现有的资金就必须做好对资金的实时监管工作，做到对每一笔资金使用都有依据可循且能及时跟踪到位。比如对于采购环节我们可以通过提前计划，预付款的方式减少现金流出量来达到增加流动资金的效果。而对于销售部门我们可以通过现款销售的方式避免应收账款占用资金的现象从而回笼资金加快现金流的回流速度。总之要做到让每笔资金都能够用到实处。
二）、优化融资结构： 如果企业仅有少量资金，既要应付日常经营需要，又要满足投资的需要，则应该尽量使用短期融资工具，比如商业票据、短期借款等；而如果企业有一定规模，则可以引入长期融资工具，如债券、可转换债券、融资租赁等进行融资，这样可以降低整体融资成本。同时还可以根据业务周期的不同进行融资安排，比如对于刚成立的小公司其经营周期一般比较短且风险较大，此时就不宜大量投入资金进行生产经营，而应当多选择股权融资等方式，而对于已经形成一定规模和品牌优势的企业就可以引入债务性融资工具，这样不仅可以降低财务成本，还能为企业增添新的发展动力。
三）、合理配置资产： 在实际工作中我们会遇到各种突发情况，这时就需要企业有权人作出迅速的反应和合理的决策，而决策的有效性取决于信息的高效性与准确性以及我们对风险的预判能力。因此在实践中我们需要对企业资产的流动性作出科学的评估，结合当前的市场环境对企业未来的资金需求作出合理的估算，在此基础上再作出科学的资产配置方案。